怎样为员工设计酒店职业生涯

2011-06-10 10:19:00　来源: 神州加盟网　有807人参与

经营范围：酒店
门店数量：150家
单店投资额：1~5万

企业已备案

企业已认证

成交领红包

    所谓酒店职业生涯管理主要是指酒店对员工职业生涯的设计与开发。酒店员工需要一条具体、清晰的路线引路他们逐渐实现自己的人生理想，这就是职业生涯规划。每位员工的具体发展路线可能并不相同，但是也大同小异。建立个人自信和期望值，设定目标和职业生涯规划，对于每位员工来说，是在酒店工作期间一个非常重要的环节。因此，酒店管理者在员工刚入职时，要询问他们的理想，帮助他们找到自己的方向。

    职业生涯规划是酒店提供给员工发挥才干、实现理想的舞台。员工既关心这个舞台有多大，也关心自己在舞台上扮演的角色。酒店职业生涯规划就是将员工今天的表现与理想连接起来的一条清晰可见的路径。

    在新员工人职时，酒店管理者要告知他们本酒店的实际情况，并为其安排富有挑战性的工作。
    大学生在来酒店工作之前要求提交职业生涯规划报告。
    对酒店新员工应严格要求。
    酒店要不定期举行职业生涯规划讨论会。
    审进行职业生涯导向的绩效评估。
    定期进行岗位调动，实行岗位见习制度。
    对酒店管理人员，尤其是基层管理者，可考虑增设部门助理之职。
    为员工提供培训机会。
    在人才激烈竞争的今天，如何吸引和留住不错的员工是人力资源管
    理所面临的难题。如果一个人的职业生涯规划在组织内不能得到实现，
    那么他就很有可能离开，去寻找新的发展空间。所以，员工的职业发展
    不仅是其个人的行为，也是组织的职责。