酒店市场营销环境的环境威胁分析
环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两个方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动;另一方面,企业的目标,任务及资源同环境机会相矛盾。企业应加强对环境威胁的警惕性,遇到环境的威胁必须及时采取适当的措施,以很小的成本将降低到较低程度。否则这种不利趋势将削弱企业的竞争地位,企业的市场地位降低,销售额及收银随之将会出现严重的下降。
面对环境威胁,酒店可根据实际情况采取以下四种应对方式。优先是对抗。酒店企业在分析自己的实力后,发现企业有条件与环境威胁相抗衡时,可以采取对抗方式迎接挑战,转危为安。如出现对影响酒店声誉与长远利益的不正当竞争,威胁酒店根本的发展,可运用舆论与法律等手段,采取积极措施,力求制止或扭转不利因素的发展。第二是减轻。当环境威胁使酒店不可避免地受损时,企业应尽可能地采取各种办法,努力将受损程度减到很小。第三是转移。环境威胁导致旅游企业难以在某区域内继续经营下去时,将受威胁的产品转移到其他市场,或进行战略性转移,将智慧之选转移到其他更有利的产业,实行多元化经营。第四是转化。对来自竞争对手的强劲挑战,除调整营销组合减轻竞争威胁的严重性外,还可采取兼并、联盟等方式,化敌为友。有些环境威胁是可以与相关部门的共同努力,将产生威胁的因素化解,将环境威胁转化为环境机会,企业终可以安全渡过难关,化险为夷。
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