酒店营销环境的特点

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2012-01-27 10:25:00 来源: 神州加盟网  有1694人参与
  • 经营范围:酒店
  • 门店数量:590家
  • 单店投资额:10~20
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  一、客观性

  的市场营销环境是客观存在的,有着自己的运行规律和发展趋势,不以营销者的意志为转移。无论营销者主观上是否认识到,事实上市场营销活动总是在一定的内外部环境下进行的,受着各种客观因素的影响和制约。酒店企业的营销活动要主动适应和利用客观环境,不能改变或违背客观环境,如主观臆断营销环境及发展趋势,必然会导致营销决策的盲目与失误,造成营销活动的失败。

  二、复杂性

  酒店市场营销环境包含众多因素,随着现代社会的高速发展,交通、通信条件的不断改善,市场营销环境中的众多因素也在不断地发生变化,更加难以预测,这就使得酒店市场营销环境具有复杂性。

  三、动态性

  首先,随着社会的发展和环境的变化,酒店的内外部环境处于不断的变化状态之中。另外,随着经济地发展,人们的消费习惯也在不断地变化。其次,构成酒店市场营销环境的各种因素和力量也在不断地重新组合,形成了新的环境。面对这种新的环境,企业必须重新调整自己的各种可控因素,重新设计新的营销方案,以便求得新的甲衡。后,企业营销环境的变化往往是反应的,如中间商、竞争者、企业内部情况的任意变化都会引起相应的连锁反应,酒店经营者对此要有充分的认识,并早做准备。

  四、相关性

  酒店营销环境具有相关性,即市场营销环境各因素是相互联系、相互渗透、相互作用的。如一个的体制、政策与法令总是影响着该国的科技、经济的发展速度和方向,继而改变着社会习惯;同样,科技、经济的发展,又会引起政治、经济体制的相应革新。这种相关性,给企业营销带来了复杂性。此外,不同的环境因素对不同的营销活动内容影响的重点不同。营销人员必须善于分析相关因素,在掌握相关规律的基础上寻找和选择企业的目标市场。

  五、不可控性

  市场营销环境是一个复杂多变的整体,酒店企业一般不可能控制环境因素及其变化。如酒店的宏观环境,酒店不可能随意改变。还有,各环境因素之间也常常存在矛盾,从而影响和制约酒店企业的营销活动。尽管酒店营销环境具有不可控性,但企业本身能动性的发挥,如凋整营销策略、进行科学预测或联合多个企业等,可以冲破环境的制约或改变某些环境因素,取得成功。

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